成立公司是指公司设立人依照法定的条件和程序，為(wèi)组建公司并取得法人资格而必须采取和完成的法律行為(wèi)。想要成立一个个人独资企业必须满足一定的条件，下面云南生隆财税小(xiǎo)编為(wèi)你介绍公司设立的条件。个人独资企业设立条件：1、投资人為(wèi)一个自然人，且只能(néng)是中國(guó)公民(mín)。2、有(yǒu)合法的企业名称。个人独资企业名称中不得使用(yòng)“有(yǒu)限”、“有(yǒu)限责任”或者“公司”字样，个人独资企业的名称字样為(wèi)XX研究院;XX研究所;XX中心;XX经营部;XX社;XX部 等。3、有(yǒu)投资人申报的出资。投资人可(kě)以个人财产出资，也可(kě)以家庭共有(yǒu)财产作為(wèi)个人出资。设立个人独资企业可(kě)以用(yòng)货币出资，也可(kě)以用(yòng)实物(wù)、土地使用(yòng)权、知识产权或者其他(tā)财产权利出资。采取实物(wù)、土地使用(yòng)权、知识产权或者其他(tā)财产权利出资的，应将其折算成货币数额。投资人申报的出资额应当与企业的生产经营规模相适应。以家庭共有(yǒu)财产作為(wèi)个人出资的，投资人应当在设立(变更)登记申请书上予以注明。4、有(yǒu)固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。5、有(yǒu)必要的从业人员。6、个人独资企业不需要注册资金。

目前由金沙江创投基金牵头中资收購(gòu)飞利浦照明业務(wù)的并購(gòu)案终止引发LED人士关注，恰巧有(yǒu)朋友企业代理(lǐ)此次并購(gòu)的知识产权评估，将以飞利浦公司并購(gòu)案為(wèi)案例重申知识产权包括专利的重要性。 近年来，照明灯饰市场竞争激烈，LED产品毛利率不断下滑，整合。并購(gòu)、重组成為(wèi)LED照明行业发展大势。然而资源整合并購(gòu)并不是一帆风顺的，受经济市场各种因素的影响，LED市场有(yǒu)不少重组并購(gòu)案终止，到底是什么原因呢(ne)？ LED行业并購(gòu)成功固然皆大欢喜，而并購(gòu)失败却导致并購(gòu)双方两败俱伤。就一般的并購(gòu)案件来说，收購(gòu)价格没有(yǒu)谈。拢是失败的主要原因，被并購(gòu)方往往希望卖一个好价钱，会把自己的盈利状况说得比较满，以期获得较高的估值。待停牌签署框架协议后，所报出的实际盈利情况跟之前提供的数据却有(yǒu)一定的差距。 但就金沙江收購(gòu)飞利浦照明业務(wù)的并購(gòu)案而言，与之前终止的并購(gòu)案又(yòu)有(yǒu)很(hěn)大的不同，不但是双方的利益，还涉及美國(guó)的利益，美國(guó)以威胁到國(guó)家安全為(wèi)由阻止收購(gòu)的完成，给金沙江和飞利浦造成很(hěn)大的打击，但这也给了全球LED产业并購(gòu)很(hěn)好的警醒，未来我國(guó)会有(yǒu)更多(duō)LED企业走出國(guó)门、整合全球资源，在整合重组的同时需要提前考虑更多(duō)因素，LED并購(gòu)市场也将逐渐走向成熟。 下面可(kě)从相关企业的公开信息中寻找飞利浦公司并購(gòu)案终止因素的蛛丝马迹。 2006年1月22日飞利浦发布公告称，由金沙江GOScaleCapital牵头的中外资银团与荷兰皇家飞利浦公司达成“收購(gòu)皇家飞利浦公司旗下Lumileds的照明业務(wù)80.1％股份协议。 為(wèi)完成交割，双方团队在过去近一年里，共同积极配合美國(guó)外國(guó)投资委员会（CFIUS）等监管部门的审查。近日，双方对外宣布，由于无法解决美國(guó)外國(guó)投资委员会“有(yǒu)关國(guó)家安全的顾虑”，双方已决定停止此项交易。 Lumileds项目的停止不是与飞利浦公司合作的终止，金沙江GOScaleCapital牵头的银团现也正积极参与飞利浦照明集团的并購(gòu)。 金沙江GO Scale Capital董事長(cháng)伍伸俊对记者表示：“在与飞利浦合作的过程中，双方建立了真诚互信的关系，将继续加深与飞利浦合作。通过此次交易，金沙江GO Scale Capital积累了丰富的经验。金沙江和中资银团将会不遗余力地继续寻找有(yǒu)核心技术、有(yǒu)广阔市场的投资项目。金沙江GO ScaleCapital衷心感謝(xiè)中國(guó)投资有(yǒu)限责任公司、亚太资源开发投资有(yǒu)限公司和南昌工业控股集团有(yǒu)限公司等中资、外资财团的鼎力支持，感謝(xiè)中國(guó)银行银团对此交易的融资支持，感謝(xiè)各界在这近一年内的真诚协助与信任。我们坚信，通过技术创新(xīn)、产业升级，我们可(kě)以在中國(guó)，成就世界级的高科(kē)技公司。” 在这一起震动全球的并購(gòu)案件中，最终由于美國(guó)政府的干预导致收購(gòu)失败，实在令人惋惜。 飞利浦公司对其全球专利布局有(yǒu)着清晰的规划，以重点布局欧美為(wèi)主，对于中國(guó)大陆、日本、韩國(guó)、中國(guó)台湾、新(xīn)加坡等存在竞争对手的國(guó)家或地區(qū)也有(yǒu)着重点专利布局。在4000件左右的美國(guó)专利中，基本覆盖了其在美國(guó)销售的产品中的主要技术，其内部均有(yǒu)对这些技术的详细日志(zhì)。 另外，為(wèi)了维持其全球的大量专利，飞利浦公司从这些专利中挑出大部分(fēn)产品均使用(yòng)到的专利作為(wèi)基础专利放到对外许可(kě)的专利池中，用(yòng)于将其许可(kě)给同行，获得了可(kě)观的收入，将这些收入投人研发，又(yòu)可(kě)以获得更有(yǒu)价值的专利。这样的良性循环，确保了飞利浦公司在全球LED行业長(cháng)久的领先地位。 从飞利浦公司并購(gòu)案中可(kě)以看出，飞利浦的专利布局及专利运营手段值得中國(guó)企业學(xué)习。虽然中國(guó)企业难以投入像飞利浦公司这样的。巨额资金进行专利布局和专利运营，但是以下几点对于中國(guó)企业仍具有(yǒu)可(kě)操作性。 （1）區(qū)分(fēn)市场确定专利申请策略。 （2）将核心技术申请為(wèi)基础专利，利用(yòng)专利诉讼进行许可(kě)以便从中获利。 （3）对上下游企业的外围技术进行专利申请，以便保持谈判优势。 虽然國(guó)外顶尖企业的研发和专利战略仍然让人惊叹，但中國(guó)企业与國(guó)外同行的差距已经大大缩小(xiǎo)。中國(guó)企业在近十几年的时间，从完全代工，到山(shān)寨横行，再到有(yǒu)了创新(xīn)意识，再到利用(yòng)创新(xīn)的专利技术打击國(guó)外同行，其中的艰辛和挣扎可(kě)想而知。 在飞利浦公司并購(gòu)案这个案件的中，國(guó)外制造业巨头们在专利布局及专利战略上投入了巨大的资金和精力，但是对于商(shāng)标的规划使用(yòng)明显重视不够。这也能(néng)解释為(wèi)什么苹果公司这样的行业巨头会在iPad商(shāng)标上遭遇重大损失。根据多(duō)年的知识产权实践，中國(guó)企业对于商(shāng)标的应用(yòng)已经达到了國(guó)际水准，希望在不遠(yuǎn)的将来，中國(guó)企业对于专利制度的应用(yòng)也能(néng)让國(guó)外同行望洋兴叹。

企业研发机构知识产权管理(lǐ)制度一般应包括以下主题的相关规定： 知识产权权利归属，知识产权获得、保护和奖励，专利申请质量控制，知识产权文(wén)档管理(lǐ)，知识产权风险管控，研发项目专利管理(lǐ)， 知识产权运营，知识产权纠纷处理(lǐ)，知识产权评估考核，技术合同审批，劳动合同中的知识产权条款，重要岗位知识产权保护协议， 离职人员竞业禁止协议等。 為(wèi)此，需要制定专项管理(lǐ)办法以及贯穿技术创新(xīn)全过程的知识产权管理(lǐ)體(tǐ)系，促进研发工作与知识产权的有(yǒu)机融合。 在知识产权管理(lǐ)制度建设中，对于专利申请时机、知识产权权利归属以及知识产权奖酬等，需要针对不同情况进行判断和选择。 1. 论文(wén)发表与专利申请 科(kē)技人员做出发明创造成果以后，通常是抢先以论文(wén)形式发表，往往忽略了将成果以知识产权的法律形式保护起来的时间。一般情况下，如果论文(wén)发表在专利申请之前，该论文(wén)的发表公开就会破坏在后的专利申请的新(xīn)颖性，导致该专利申请不能(néng)取得专利权。 根据著作权保护规定，一项发明创造完成后，如果先以论文(wén)形式发表出来，获得的法律保护仅仅是论文(wén)所表达的文(wén)字，即他(tā)人不能(néng)复制该篇论文(wén)，而论文(wén)中所描述的技术内容不受著作权法保护。因此，先以论文(wén)形式发表时，如果没有(yǒu)及时申请专利，则该论文(wén)所披露的技术内容便进入公有(yǒu)领域，成為(wèi)任何人都可(kě)以使用(yòng)的公开技术，也由于失去了新(xīn)颖性而不能(néng)再申请专利。 相反，从专利新(xīn)颖性的角度考虑，只要论文(wén)的发表时间在专利申请之后，申请专利并不影响申请后论文(wén)的在后发表，使科(kē)研成果得到著作权和专利权的双重保护。另外，如果的确急需发表论文(wén)而来不及申请专利的话，撰写论文(wén)时可(kě)重点对成果进行理(lǐ)论分(fēn)析以及对取得的应用(yòng)效果进行总结，回避专利申请将要保护的结构和方法内容，使论文(wén)立题的角度和专利保护方案不发生重叠，这样也可(kě)先发表论文(wén)，后申请专利。 2. 知识产权权利归属 法律对于不同类型的知识产权确定不同的归属原则，在法律原则的指导下，研发单位可(kě)通过制订相应的规章制度以及签署协议的方式来进一步明确知识产权的归属。 （1）职務(wù)发明及职務(wù)作品： ①对于专利，按照我國(guó)法律规定，对于执行本单位任務(wù)（包括临时工作单位）或主要是利用(yòng)本单位的物(wù)质技术条件（指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等）所完成的发明创造為(wèi)职務(wù)发明创造，其专利权属于单位；但是对于主要是利用(yòng)本单位的物(wù)质技术条件所完成的发明创造，其权利归属以合同约定优先。 执行本单位任務(wù)所完成的职務(wù)发明创造是指：在本职工作中做出的发明创造；履行本单位交付的本职工作之外的任務(wù)所做出的发明创造；退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后1年内做出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分(fēn)配的任務(wù)有(yǒu)关的发明创造。 ②对于著作权，按照有(yǒu)关法律规定，公民(mín)為(wèi)完成法人或者其他(tā)组织工作任務(wù)所创作的作品是职務(wù)作品，一般情况下，著作权由作者（创造该作品的自然人）享有(yǒu)，但法人或者其他(tā)组织有(yǒu)权在其业務(wù)范围内优先使用(yòng)。作品完成两年内，未经单位同意，作者不得许可(kě)第三人以与单位使用(yòng)的相同方式使用(yòng)该作品。有(yǒu)下列情形之一的职務(wù)作品，作者享有(yǒu)署名权，著作权的其他(tā)权利由法人或者其他(tā)组织享有(yǒu)，法人或者其他(tā)组织可(kě)以给予作者奖励：主要是利用(yòng)法人或者其他(tā)组织的物(wù)质技术条件创作，并由法人或者其他(tā)组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职務(wù)作品；法律、行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者其他(tā)组织享有(yǒu)的职務(wù)作品。 因此，一般职務(wù)作品的著作权并不属于单位，為(wèi)了更好地维护单位的利益和管理(lǐ)自己的作品，单位应与员工就职務(wù)作品的权利归属做出约定，如约定职務(wù)作品的著作权除署名权外都由单位享有(yǒu)等。此外，合作作品可(kě)以分(fēn)割使用(yòng)的，作者对各自创作的部分(fēn)可(kě)以单独享有(yǒu)著作权，但行使著作权时不得侵犯合作作品整體(tǐ)的著作权。 （2）合作或委托作品：按照相关法律规定，合作或委托作品的权利归属遵循合同优先的原则，其次是按照知识产权的法律规定执行，合作作品的所有(yǒu)权属于合作的当事人共有(yǒu)，委托作品的所有(yǒu)权在没有(yǒu)约定的情况下属于完成智力成果的受托方。 （3）政府资助科(kē)研项目的知识产权：财政性资金支持的科(kē)研项目所形成的知识产权，除涉及國(guó)家安全、國(guó)家利益和重大社会公共利益的外，项目承担者享有(yǒu)知识产权。 3. 知识产权的奖酬 根据國(guó)家法律的相关规定，对职務(wù)发明创造的发明人（设计人）给予一定的物(wù)质奖励。按照我國(guó)的现实情况，这种政府行為(wèi)的奖励机制，对于处于需要大力培育知识产权意识和观念的初始阶段是必要的。但是多(duō)年以来，在以奖励促发展、促进步的惯性思维下，实际执行的奖励力度往往超出國(guó)家规定的标准，这种以传统的“重奖”管理(lǐ)手段推进知识产权工作的做法容易造成以知识产权获取市场价值的根本目的被弱化。 為(wèi)了充分(fēn)體(tǐ)现知识产权市场属性的根本要义，知识产权激励机制的侧重点应该是确权及市场收益情况，并且以后者為(wèi)先為(wèi)重，行政性的奖励额度不宜超标太多(duō)。

在投资领域，巴菲特以其独特的智慧备受瞩目。他(tā)提出的企业投资三大标准，不仅是他(tā)多(duō)年投资经验的结晶，更是广大投资者在选择企业时的重要参考。通过具體(tǐ)的投资案例，我们可(kě)以更深入地理(lǐ)解并感受这些标准的实际应用(yòng)。首先，巴菲特强调企业业務(wù)运转所需的净有(yǒu)形资本的回报必须可(kě)观。这一标准在可(kě)口可(kě)乐公司的投资案例中得到了充分(fēn)體(tǐ)现。可(kě)口可(kě)乐作為(wèi)全球知名的饮料品牌，其强大的品牌影响力和稳定的市场份额，使得公司能(néng)够持续获得可(kě)观的净利润。而巴菲特正是看中了这一点，長(cháng)期持有(yǒu)可(kě)口可(kě)乐的股票，并获得了丰厚的回报。这一案例充分(fēn)说明了选择具有(yǒu)可(kě)观净有(yǒu)形资本回报的企业的重要性。其次，巴菲特非常看重企业管理(lǐ)层的能(néng)力和诚信。在美國(guó)运通公司的投资案例中，我们可(kě)以看到这一点的重要性。美國(guó)运通公司以其卓越的信用(yòng)卡业務(wù)和旅行服務(wù)闻名于世，而公司的管理(lǐ)层也以其诚信和专业能(néng)力赢得了巴菲特的信赖。巴菲特认為(wèi)，一个优秀的管理(lǐ)层能(néng)够带领企业应对各种挑战，实现持续稳健的发展。因此，他(tā)选择了長(cháng)期持有(yǒu)美國(guó)运通的股票，并获得了良好的投资回报。最后，巴菲特强调企业的可(kě)买入价格必须合理(lǐ)。在IBM公司的投资案例中，我们可(kě)以看到这一标准的实际应用(yòng)。IBM作為(wèi)全球知名的科(kē)技公司，其业務(wù)涵盖了云计算、人工智能(néng)等多(duō)个领域。然而，在某一时期，由于市场环境和公司业绩的波动，IBM的股票价格出现了低估。巴菲特敏锐地抓住了这一机会，以合理(lǐ)的价格买入了IBM的股票。随着时间的推移，IBM的业绩逐渐改善，股票价格也得到了回升，為(wèi)巴菲特带来了可(kě)观的收益。综上所述，通过可(kě)口可(kě)乐、美國(guó)运通和IBM等具體(tǐ)投资案例的分(fēn)析，我们可(kě)以看到巴菲特提出的三大投资标准在实际操作中的重要作用(yòng)。这些标准不仅為(wèi)投资者提供了有(yǒu)力的参考，更展现了巴菲特独到的投资智慧和敏锐的市场洞察力。在投资过程中，我们应该认真學(xué)习和借鉴这些标准，以更好地把握投资方向，降低投资风险，实现長(cháng)期稳定的收益。